Workshops und Trainings
Praktisch. Fundiert. Individuell.
"Man kann einem Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken"
(Galilei)
Strukturelle und gesellschaftliche Veränderungen in unserer Arbeitswelt erfordern auf der organisationalen Ebene ein Umdenken, was zentrale Fragen einer gesunden und modernen (Mitarbeitenden)Führung angeht. Die Erfolge von Unternehmen werden wesentlich durch die Leistung der Mitarbeitenden bestimmt – sodass das Personalmanagement oder auch die Human Resources (HR) Beratung immer mehr an Bedeutung gewinnen.
In meinen Workshops und Trainings können individuelle Schwerpunkte aus den Bereichen "New Work" oder "Social Skills" gesetzt werden, die mithilfe verschiedener aktivierender Tools aus dem (Team)Coaching und Performancebereich interaktiv auf der jeweiligen Ebene bearbeitet werden können. Die Workshops kombinieren interaktive Übungen, Gruppensequenzen, kurze Impulse aus der Team- und Organisationspsychologie sowie moderierte Reflexionsphasen. Dabei werden die Teilnehmenden aktiv einbezogen und arbeiten an realen Fragestellungen aus ihrem Arbeitsalltag.
Die Workshops eignen sich für bestehende Teams, neu zusammengesetzte Teams oder Projektgruppen.
Dauer und Schwerpunkte können je nach Bedarf angepasst werden (z.B. Tages- oder Mehrtagesformat)
I
Teamcoaching - Zusammenarbeit stärken, Potenziale entfalten.
Ziele:
Dieser Workshop unterstützt Teams dabei, ihre Zusammenarbeit bewusst zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln. Durch praxisnahe Übungen, moderierte Reflexion und offenen Austausch werden Vertrauen, Kommunikation und Verantwortungsbewusst im Team gestärkt. Ziel ist es, die individuellen Stärken sichtbar zu machen und gemeinsame Leistungsfähigkeit nachhaltig zu erhöhen. Nicht nur für zu gründene Teams sondern auch für bestehende Teamstrukturen sinnvoll.
Inhalte u.a.
- Analyse der aktuellen Teamdynamik und Rollenverteilung
- Förderung von offener, wertschätzender Kommunikation
- Umgang mit unterschiedlichen Arbeitsstilen und Erwartungen
- Konstruktiver Umgang mit Störungen/Konflikten
- Entwicklung gemeinsamer Ziele und Spielregeln für die Zusammenarbeit
Nutzen für die Teilnehmenden:
- Klarheit über Rollen, Stärken und gemeinsame Ziele
- Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit
- Höheres Vertrauen in sich und stärkere Teamidentifikation
- Konkrete Vereinbarungen für den Transfer in den Arbeitsalltag
II
Selbst- und Zeitmanagement - souverän arbeiten und gesund bleiben.
Ziele:
In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt ist ein bewusster Umgang mit Stress, Zeit und den eigenen Ressourcen entscheidend. Dieser Workshop unterstützt die Teilnehmenden dabei, persönliche Stressfaktoren zu erkennen, Prioritäten klarer zu setzen und wirksame Strategien für Selbst- und Zeitmanagement zu entwickeln. Ziel ist es leistungsfähig zu bleiben, ohne die eigene Gesundheit aus dem Blick zu verlieren.
Inhalte u.a.
- Grundlagen von Stress: Ursachen, Wirkungen und persönliche Stressmuster
- Reflexion der eigenen Arbeits- und Zeitgewohntheiten
- Selbstmanagement: Ziele, Werte und persönliche Antreiber
- Prioritäten setzen und Aufgaben wirksam strukturieren/delegieren
- Praktische Methoden zur Stressreduktion im Arbeitsalltag, Bedeutung von BGM
- Umgang mit Unterbrechungen, Zeitdruck und hohen Anforderungen.
Nutzen für die Teilnehmenden:
- Größere Klarheit über eigene Stressauslöser, Antreiber und Ressourcen
- Verbesserte Selbstorganisation und Zeitplanung
- Mehr Gelassenheit und Handlungssicherheit im Arbeitsalltag
- Konkrete Maßnahmen zur Stressreduktion und besseren Abgrenzung
- Nachhaltige Impulse für Gesundheit und Arbeitszufriedenheit.
III
New Work - zukunftsfähig arbeiten in einer sich wandelnden Arbeitswelt.
Ziele:
Neue Arbeitsformen, Digitalisierung und veränderte Erwartungen von Mitarbeitenden stellen Organisationen vor neue Herausforderungen. Dieser Workshop bietet eine Einführung in das Konzept "New Work" und unterstützt Teams und (Nachwuchs)Führungskräfte dabei, die Prinzipien moderner Arbeit auf ihre eigene Praxis zu übertragen. Ziel ist es, Orientierung zu schaffen und konkrete Ansätze für selbstverantworliches, sinnorientiertes und flexibles Arbeiten zu entwickeln.
Inhalte u.a.
- Was bedeutet New Work? Werte, Haltung und zentrale Prinzipien ala "VUCA"
- Veränderungen von Arbeit, Rollen und Führung / Employee LifeCycle
- Selbstorganisation, Verantwortung und Vertrauen auf Teamebene
- Zusammenarbeit in hybriden und agilen Arbeitsformen, Agiles Projektmagagement, Scrum und Co
- Chancen, Grenzen und Herausforderungen von New Work
Nutzen für die Teilnehmenden:
- Gemeinsames Verständnis von New Work und moderner Zusammenarbeit
- Klarheit über Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
- Impulse für mehr Eigenverantwortung, Motivation und Vertrauen
- Konkrete Ansätze zur Weiterentwicklung von Arbeitsweisen und Kultur
- Stärkung der Zukunftsfähigkeit von Team und Organisation
